為構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，提高管理層水平，掌握必要人力資源管理技能，6月28日集團(tuán)分別在總部和鋁材廠組織了《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程培訓(xùn)，集團(tuán)經(jīng)理級(jí)員工參與了本次學(xué)習(xí)。

培訓(xùn)課程圍繞用人實(shí)操這個(gè)中心點(diǎn)，從員工培訓(xùn)、培養(yǎng)與輔導(dǎo)，績效管理及員工激勵(lì)等幾大方面進(jìn)行教學(xué)，通過理論講解與案例分析相結(jié)合，深入剖析管理層的人力資源管理行為，教授人力資源管理技巧。

各學(xué)習(xí)小組針對(duì)實(shí)際用人管理工作情況，結(jié)合課堂所學(xué)知識(shí)，深入分析原因并提出行動(dòng)計(jì)劃方案，分解細(xì)化任務(wù)，落實(shí)責(zé)任到人，擬定可完成時(shí)間，對(duì)推行進(jìn)度進(jìn)行持續(xù)跟蹤檢查，力求保質(zhì)保量按計(jì)劃完成任務(wù)。

員工管理不僅是人力資源部門的工作，更是企業(yè)管理者的工作。通過此次培訓(xùn)，各管理者充分認(rèn)識(shí)人力資源管理的重要性，學(xué)會(huì)如何激發(fā)員工潛力，發(fā)揮員工工作積極性，為管理層做好人力資源管理工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。