為構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，提升管理層專業(yè)知識、技能等綜合素質(zhì)，10月25日晚，集團(tuán)在總部及鋁材廠同步開展了《如何設(shè)計績效管理體系》的課程培訓(xùn)。集團(tuán)經(jīng)理級和主管級員工共同參與了本次學(xué)習(xí)。

不少企業(yè)績效考核沒有達(dá)到預(yù)期的效果。那么如何有效設(shè)計績效管理體系，進(jìn)而匹配企業(yè)的發(fā)展？面對這一難題，本課程分享了績效管理體系的設(shè)計策略，重點解析績效管理的常見困境以及設(shè)計流程與方法。

課上學(xué)習(xí)氛圍良好，學(xué)員們認(rèn)真聽講并積極互動。課堂尾聲，學(xué)員們手機掃碼在線答題評分，并現(xiàn)場進(jìn)行了問題講解，鞏固所學(xué)知識。

績效考核是企業(yè)管理的重要手段，此次培訓(xùn)，學(xué)員受益匪淺，對績效管理有了更為明確認(rèn)知。通過培訓(xùn)，有助于管理者高效搭建績效管理體系，促進(jìn)企業(yè)建立以績效為導(dǎo)向的正能量文化，推動企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展具有重要意義。